我与Coroplast Tape共成长 – 采购经理王霞
我在CTT的第一步
我的伙伴们精心准备着我的到来，我参加了一个为我量身定制的培训项目，尤其是一些关于科络普集团公司的企业文化和组织结构的内容，让我深刻的了解和感受到了公司的魅力和价值观。我还接受了新的需求领域所需要的采购方面的培训，并参加了多次技能专业培训。所有这些收获都对我在科络普的工作开展带来了很大的帮助，也让我更加自信的面对工作中的各种状况。
我的伙伴们精心准备着我的到来，我参加了一个为我量身定制的培训项目！
我眼中的Coroplast Tape大家庭
我真的很喜欢和我的同事交流!我们就像一个大家庭，一起做很多事情。2018年是非常特别的一年，因为我能够参与庆祝公司成立90周年的盛宴。在仅仅一年后，我很荣幸见证到了三个新品牌的诞生:coroplast Tape、Coroflex和WeWire。公司的这些变化给了我们更多的责任，我们也将更有效地管理我们的工作。我们对自己的职责范围有了更清晰的了解，并且有强烈的动力为公司创造一个成功的未来而努力。
有效的团队沟通
我们的本地采购团队保持着与集团公司总部的采购团队的定期沟通。在这些会议上，我们能够面对面讨论日常工作，交流重要的内、外部信息，做出决定并着手各自的任务跟进。为了使这些会议尽可能高效，我们制定了详细的议程，并提前准备相关的材料。通过这种方式，我们彼此之间的了解越来越多，不仅在内部，而且作为一个国际采购团队，我们可以更加积极和成功地在市场上共同行动。
未来令人振奋的任务
由于新冠病毒在2019年底的全球传播，供应链系统部分崩溃，我们在中国的工厂也曾受到短期的影响。但由于有效的控制，我们很快就使工厂恢复运营，并在当地供应商的帮助下成功地建立了稳定的生产。今天，我们的市场不能再仅仅由供求来理解。我们发现自己处在一个充满活力的竞争环境中，在这个环境中，新技术不断出现，市场变化迅速，制造商、客户和供应商之间的密切关系变得越来越重要。通过有效的供应链管理，可以帮助缩短产品的交付时间，降低采购成本。这将是我未来在科络普中国令人兴奋的任务:与供应商发展战略合作伙伴关系。
