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Natalie Mekelburger 管理委员会主席

作为管理委员会的主席及合作伙伴,自2006年起,确定了科络普的战略方向。保留了家族企业的特点和结构,即扁平式结构和直接决策。支持公司内部的创业精神,将其作为公司管理文化的指导原则。致力于不断培养人力资源开发人才。在公司内部和公司环境中推广艺术,并将科络普视为灵感的源泉,而不仅仅是努力的源泉。将数字化视为管理问题。

Marcus Söhngen 管理委员会副主席兼常务董事,负责技术胶带

自2001年起担任科络普的常务董事。作为商人和工程师,对企业的快速发展起着至关重要的作用。总是在寻找新的技术解决方案,并有勇气做一些不同于行业其他公司的事情。相信幽默、享受工作、非正式一对一谈话的有效性的积极影响,最重要的是,共同成功的动力。

Torben Kämmerer 总经理及财务、控制、IT主管

在科络普仅供职五年后,自2011年起成为管理层成员。孜孜不倦地推动科络普国际化和数字化进程。深谙作为内部服务供应商需实现对流程的全面了解、标准化及最优化。